近日，集团公司董事长龚盛严肃指出：企业生产经营是否能够高效组织、顺畅运行，各级领导干部是核心关键，打造一支高效、自律、有战斗力的干部团队，作风建设是重中之重。他强调，目前集团公司干部队伍整体是好的，但仍存在个别干部深入一线不够、不能深抓细究生产经营异常、精神状态懈怠、责任意识和担当意识不强等现象，究其根本这些都是作风不实的问题。针对作风问题，各级领导干部必须引起高度重视，要把作风建设作为当前工作的首要任务，立足岗位全面加强履职尽责，敢于担当、勇于作为，面对困难要真抓真管、敢于亮剑，以百分之百的战斗精神狠抓生产经营各项工作，全力以赴打赢生产经营翻身仗。针对作风建设，龚盛董事长提出以下五点要求：
　　第一，振奋精神，燃烧激情。全体领导干部要不断提振精气神，始终保持饱满的工作激情，昂扬的工作状态。要做“李云龙”式的干部，敢打敢拼、永不满足、决不懈怠，扎实做好各项工作。要围绕集团公司下达的各项工作目标，满腔热情、激情昂扬地干事，特别是要敢于创新、大胆尝试、不断突破。只要领导干部有了精气神，广大职工就有了克服困难的勇气和信心，就能够凝聚战胜困难的正能量。
　　第二，各负其责，勇于承担。全体领导干部要以对企业、对事业、对员工、对自己高度负责的态度，敢于担当、勇于担当，在工作中真正把干部的责任扛在肩上。对待工作要到职到位、尽心尽责，面对困难要多讲办法、少于言苦；要结合生产经营实际，有自己的主观意见和解决办法。特别是要以强烈的责任意识，主动承担，带领职工做好工作，保证所负责的条线工作高效运行。
　　第三，严抓细管，一抓到底。全体领导干部对待工作要有清晰的思路，面对问题要有绝不回避的态度、更要有全力破解问题的决心和信心。要把各项工作逐级分解、层层推进，要落到实处、落到源头。要以踏实、务实的精神真抓实干，遇到问题不绕道走、不推脱，要亲自抓、反复抓，不折不扣，抓出实绩。
　　第四，加快节奏，提高效率。全体领导干部对待工作要雷厉风行，咬牢时间节点不放松，要加快工作节奏，做到当日事当日毕。特别是对集团公司的各项决策部署要快速传达落实下去，并抓紧不放、一抓到底。
　　第五，严于律己，深入现场。全体领导干部的工作不能浮于表面、流于形式。要深入一线、深入现场，及时发现生产经营当中存在的问题，第一时间组织职工有效解决，攻克生产经营难点，推动各项工作落实。特别是要真正把心沉下来、把身子扑下去，一个事一个事地研究，一个问题一个问题地解决，遇到瓶颈问题要全力攻关，不解决绝不松手。
　　现阶段，东北特钢集团正值改革发展的关键时期，集团公司各级领导干部要按照龚盛董事长的要求，深刻反思自身工作中存在的工作态度、工作方法、工作思路问题，切实转变工作作风，狠抓工作落实，脚踏实地、真抓实干。全体领导干部要端正态度，以不折不扣的精神、雷厉风行的行动，围绕既定的生产经营目标，齐心协力、奋力拼搏、振奋精神，把各项工作做好，东北特钢集团一定能够打赢生产经营翻身仗，开创振兴发展的生产经营新局面。