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高炉原料优化降成本工作取得较好成果
发布时间: 2019-11-28 来源:东北特钢 浏览人数:1027
 

  按照龚盛董事长的指示要求,为进一步抓好高炉原燃料结构优化降成本,特别是围绕市场价格波动,优化物料结构,通过原料价格和物料配比联动,达到铁水成本最优的目标,近日,东北特钢股份成立了高炉原料优化降成本联动工作组,并圆满完成了第一期多部门联动优化配矿工作,取得较好成果,得到了集团公司领导的认可。

  高炉原料优化降成本联动工作组由集团公司副总经理、东北特钢股份总经理华德明挂帅,工作组以炼铁厂技术科为主并牵头组织,包括供应处采购业务人员一名、财务处成本科人员一名。

  工作组每周召开一次碰头讨论会。按照要求,首先由供应处通报所有高炉原料资源情况、价格情况及采购可操作性;炼铁厂根据供应处提供的原料资源,参照市场价格,能满足烧结、高炉生产需求前提下,建立配料模型,并提出最合理建议;财务处按配料模型及原料市场价格,核算出不同模型下铁水成本情况,以此指导供应处采购和炼铁厂配料使用。然后,炼铁厂要根据财务测算结果提出最优原燃料需求,并及时提报计划;供应处要根据炼铁厂需求,及时提报采购计划,并及时锁定原料资源,在采购政策上要保证及时高效。

 

  由于矿粉、矿石的性价比测算、排序直接影响到采购决策方向和实际管控结果,因此在第一期联动工作中,联动工作组根据当前资源供给及生产实际,对配矿方案及成本控制实绩进行分析,强调资源性价比的测算、排序、应用,然后立足生产、资源实际,抓住主要影响因素、找准方向,提高测算的准确性,为从原燃料源头进行成本预算,管控生产成本提供参考依据。
第一期多部门联动优化配矿工作取得了有效的成果,实现了从源头控制优化降成本的目标。下一步,高炉原料优化降成本联动工作组在第一期工作成效的基础上,立足现有资源开展进一步的讨论、测算、比对、论证,以实现精准的成本预算,在生产成本管控源头上占据优势。

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